2016年6月11日，偉龍公司在邯鄲總部召開6月份生產(chǎn)調(diào)度暨經(jīng)驗交流會議，會議由市場部部長史海超主持，公司隊長以上管理人員共37人參加了會議。

一、工作匯報及經(jīng)驗交流

1、會上各項目經(jīng)理匯報了去年全年及今年5月份以前完工項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，介紹了好的經(jīng)驗。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報了各自的工作，對工作中的不足進行了認真的剖析。

二、馬總作報告

 總經(jīng)理馬志奎作了題為《創(chuàng)新、只有創(chuàng)新才是走出困境的***出路》的工作報告

三、學習培訓(xùn)

1、工程部部長張慶海講解了工程安全和工程進度方面的知識。

2、財務(wù)部部長李梅香講解了財務(wù)紀律及記賬、開稅票等方面的知識；

3、經(jīng)營部部長牛登攀講解了項目承包指標、預(yù)結(jié)算及要求。

4、市場部部長史海超講解了鋼構(gòu)工程技術(shù)、工程質(zhì)量、合同及要求，驗收表格的填寫等內(nèi)容。

5、筑爐技術(shù)經(jīng)理牛杰民講解了筑爐方面的技術(shù)知識。

會議發(fā)放了各種學習資料

會議強調(diào)

培訓(xùn)結(jié)束后，還要進行考試考評，對那些技術(shù)過硬，工作積極，勇于擔當，結(jié)果優(yōu)良的人員還要調(diào)整工資，要在公司上下形成學技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的良好風氣。

公司各部門、各項目部要認真學習馬總的工作報告，貫徹落實會議文件精神，為打造偉龍品牌，在及其殘酷的市場競爭中得以生存而努力奮斗。

 邯鄲市偉龍建設(shè)工程有限責任公司

2016年6月11日